Aziende "ambidestre": Agile, OKR e nuovi modelli operativi

L’essere “ambidestre”, ovvero la capacità di gestire contemporaneamente innovazione e day-to-day, è diventato un requisito fondamentale per le aziende che vogliono rimanere competitive. Tra le strategie chiave ci sono il framework SCRUM del metodo Agile e gli OKR (Objectives and Key Results), che possono favorire la flessibilità, la collaborazione e l’allineamento degli obiettivi. Scopo del percorso è portare esempi concreti e stimolare a una critica costruttiva e agnostica dei modelli di gestione di un’azienda digitale.

Descrizione del Webinar

In un contesto in costante evoluzione le imprese digitali hanno bisogno di essere ambidestre, ovvero di bilanciare la gestione del business corrente con la capacità di innovare e adattarsi rapidamente al cambiamento. SCRUM, un framework Agile di Project Management, può aiutare le imprese a raggiungere questo obiettivo, offrendo una visione chiara e un approccio al miglioramento continuo. Durante il webinar esploreremo concetti come “sprint”, “retrospective” e i ruoli che possono essere utilizzati fin da subito e con impatto. Indipendentemente dalla dimensione o dalla industry.

Informazioni

  • Mercoledì 5 Aprile 2023
  • ore 12:00
  • 45'
  • Livello: Intermedio

Docenti

foto giuseppe tamola

Giuseppe Tamola

Indipendent Consultant and Advisor
(ex Zalando – YNAP – Sundayapp)

A chi si rivolge

  • Practitioner che vogliono migliorare il loro impatto sull’organizzazione interna
  • Decisori in ambito HR che vogliono approcciare nuovi modelli operativi

Come partecipare

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