L’essere “ambidestre”, ovvero la capacità di gestire contemporaneamente innovazione e day-to-day, è diventato un requisito fondamentale per le aziende che vogliono rimanere competitive. Tra le strategie chiave ci sono il framework SCRUM del metodo Agile e gli OKR (Objectives and Key Results), che possono favorire la flessibilità, la collaborazione e l’allineamento degli obiettivi. Scopo del percorso è portare esempi concreti e stimolare a una critica costruttiva e agnostica dei modelli di gestione di un’azienda digitale.